nokian900，怎么不用电脑恢复出厂设置

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诺基亚有哪些类似n97这样的侧滑手机

诺基亚侧滑手机有以下几种：最早的n97，n97mini，然后是meego系统的n900，还有c6，诺基亚E7，E7--00。

塞班系统已经退出移动手机市场了。

现在那些手机基本上是翻新机了，不推荐购买。

10年前的iphone是什么样的

爱范儿选取了历代iPhone中的代表，希望通过这一系列回顾，带你一起探寻iPhone十年来的进化轨迹。还记得第一次见到iPhone是什么时候吗？

我第一次见到iPhone的时候还在上初中，当时国内某本数码杂志上有过寥寥数页的介绍，草草翻完之后，我对智能手机有了全新的认识：

iPhone居然会根据环境自动调节屏幕亮度，太?智能了！

同学一脸不屑地diss我：

苹果？那个做MP3的？要我就买诺基亚N95！

2007年，有一部双侧滑盖手机不知道是多少中学生的梦想。触控屏的体验太糟糕了，以致于没多人相信iPhone能做出一部体验优秀的触屏手机。著名科技媒体TechCrunch当时评论道：

拿虚拟键盘发短讯、写邮件就像在用拨盘电话一样。如果当有人因为选择iPhone、放弃黑莓而感到后悔时，请不要太惊讶，因为他们每天在路上都要多花一个钟头来打字。

（iPhone初代与它同期的对手们，图片来源：Gsmarena）

就连苹果，一开始也不想做触屏手机。

当时苹果内部有两套解决方案，一套是由「iPod之父」托尼·法戴尔（TonyFadell）操刀的iPhoneP1，主要是通过实体滚轮进行操控；另一套方案则是前苹果高级副总裁斯科特·福斯托尔（ScottForstall）领导，他选择了新颖的「全触屏」作为交互手段——经过激烈的斗争之后，这场苹果公司的「内战」最终以P2的胜利而告终。

2017年初，爆料人桑尼·迪克森（SonnyDickson）演示了一段iPhoneP1的工程机录像，要是iPhone采用滚轮式操作的话，大概是这样的：

（初代iPhone的滚轮模式操作，图片来源：YouTube）

没有人想要一部这么难用的iPhone吧？

2007年1月9日，乔布斯带着还有一大堆Bug没解决的iPhone召开了盛大的发布会。

在此之前，他已经整整练习了五天，每一天iPhone都会出现各种各样的Bug，不是断网就是死机，甚至直接关机黑屏——如果不按照既定的流程操作，iPhone就会出现问题，当时的情况非常糟糕：

iPhone可以播放歌曲或者视频的一部分，但要完整播放的话，系统就会崩溃。如果你先发电子邮件再上网，那么没有问题，但如果你反过来操作，iPhone可能就无法运行。经过几个小时的测试，iPhone工程师们终于找到所谓的「黄金之路」，只要通过一组特定的任务、按顺序去执行操作，那么iPhone看起来就像是一部能够正常运行的手机。

真是为台上的乔布斯捏一把汗。

（图片来源：BusinessInsider）

与以往的苹果产品一样，初代iPhone第一眼打动你的，还是设计。

iPhone的前面板只有一颗Home键，其他操作几乎全靠触屏完成，这就要求触屏需要有灵敏的性能。当时iPhone采用了德国Balda的触控屏，那是世界上为数不多能够供应高性能小型触控屏的供应商，上面覆盖了来自美国康宁的保护玻璃——在iPhone之前，康宁的钢化玻璃主要是用于汽车的挡风玻璃上。

初代iPhone背壳的主要材质是铝合金拼接塑料，同时期大部分手机都采用工程塑料作为机身材质，金属背壳能够很好地提升iPhone的质感。事实上，苹果一直致力于尝试各种材质，十年来，塑料、玻璃、金属轮番出现在历代iPhone当中，每一次苹果都能玩出花来。

（iPhone拆解，图片来源：iFixit）

iPhone超前的产品设计，连黑莓创始人迈克·拉扎里迪斯（MikeLazaridis）都看不懂：

并不是每个人都能适应在一块玻璃上打字，每台笔记本电脑、每部手机都会有一个实体键盘。我认为我们的设计给我们带来了更多的优势。

从硬件上看，2007年的初代iPhone确实没什么优势——不支持3G网络，没有GPS，主摄像头只有可怜200万像素，跟最新的iPhone7Plus比较一下，你就知道这十年来苹果在拍照上有多努力了：

（iPhone拍照对比iPhone7Plus，图片来源：TheVerge）

这也难怪当时手机市场的老大微软和诺基亚会不屑一顾。

2007年4月，在时任微软CEO史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）看来，iPhone只是一个小众玩物：

iPhone根本没有机会能够获取大量的市场份额，没有机会。这只是一个500美元的补贴项目，他们可能会赚很多钱，但如果你把眼光聚焦在13亿的手机市场上，我更希望能够把我们的软件运行在那些60%、70%、80%的设备上，而不是2%或3%像苹果可能推出的设备那样。

对于那时候的微软来说，少数人喜欢的iPhone并不能帮他们卖出更多的软件，因此也就不具备更高的价值。

（图片来源：TheVerge）

不过，手机巨头诺基亚可不这么想，事实上，诺基亚内部已经有人意识到iPhone蕴含着巨大的潜力。早在2004年，诺基亚就认为智能手机将会是未来发展的方向，并且操作系统将会是核心竞争力。

但是，当诺基亚开始构筑移动操作系统的时候，他们发现美国西海岸的传统计算机行业拥有着巨大的技术优势，前诺基亚董事长的约玛·奥利拉（JormaOllila）曾在其自传《AgainstAllOdds》中反省道：

我们意识到了这个问题，但从某种程度上讲，我们无法接受正在发生的事情，许多大型项目正在进行中，我们正在预测下一季度的销售情况。当时，我们应该更着眼于未来的。

对一家公司来说，最糟糕的情况是资金耗尽、濒临破产，但比这更糟糕的，或许是巨大的成功。

（图片来源：FinancialTimes）

如果当时乔布斯选择了滚轮版iPhone；如果当时乔布斯在发布会上的演示搞砸了；如果诺基亚抢在苹果之前发布了革命性的智能手机；……

别开玩笑了，世上哪有那么多如果，记得一件事就够了——2007年1月9日，在Macworld大会上，乔布斯穿着三宅一生的定制款黑色圆领羊毛衫、Levi’s501蓝色牛仔裤、NewBalance992运动鞋，喝了一口水，缓缓地揭开了手机革命的大幕：

这一天，我已经期待了两年六个月了。每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现，然后改变一切。

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